מה באמת בודקים כאן?
המראיין לא מחפש ניחוש מספרי. הוא בודק איך את/ה חושב/ת על כניסה לתפקיד חדש.
זו שאלה על שילוב בין ביטחון מקצועי לענווה: האם את/ה מאמין/ה שתוכל/י להביא ערך מהר, אבל גם מבין/ה שפרודוקטיביות דורשת למידה של מוצר, אנשים, כלים, תהליכים, סדרי עדיפויות וציפיות.
זו לא שאלה על מהירות בלבד. זו שאלה על עקומת למידה.
טעות נפוצה
הטעות הנפוצה היא לזרוק מספר כדי להרשים: תוך שבוע אני לגמרי בעניינים.
טעות אחרת היא לענות עמום מדי: זה תלוי, קשה לדעת, נראה כשאתחיל.
טעות שלישית היא לחשוב שפרודוקטיביות פירושה רק לבצע משימות. בתפקיד חדש פרודוקטיביות היא גם להבין הקשרים ולעבוד נכון עם אנשים.
איך נכון לענות?
כדאי לא לתת מספר מנותק, אלא לתאר שלבים.
- מה תצטרך/י ללמוד כדי להיות אפקטיבי/ת.
- מה תוכל/י לעשות כבר בהתחלה.
- איך תקצר/י את עקומת הלמידה.
- מה יעזור לך מהארגון או מהמנהל.
- איך תדע/י שאת/ה מתחיל/ה להביא ערך אמיתי.
תשובה חזקה משדרת: 'אני לא מנחש/ת מספר כדי להרשים. אני מבין/ה מה צריך ללמוד כדי להביא ערך, ואני יודע/ת איך לקצר את עקומת הלמידה.'
דוגמה לתשובה טובה
אני חושב/ת שזה תלוי בעיקר ברמת ההיכרות שאצטרך לבנות עם המוצר, התהליכים והאנשים, אבל הגישה שלי היא לא לחכות עד שאבין הכול כדי להתחיל להביא ערך. בשבועות הראשונים הייתי רוצה להבין מהר מהם סדרי העדיפויות, מי הממשקים המרכזיים, איפה יש כאבים קיימים, ואיפה הניסיון שלי כבר יכול לעזור. אני מאמין/ה שאוכל להשתלב יחסית מהר במשימות שוטפות, ובמקביל לבנות את ההבנה העמוקה יותר של ההקשר. מה שיעזור לי להיות פרודוקטיבי/ת מהר יותר הוא תיאום ציפיות ברור, גישה לאנשים הנכונים, והבנה של מה ייחשב הצלחה בשלבים הראשונים. מבחינתי פרודוקטיביות טובה היא לא רק להתחיל לעשות מהר, אלא להתחיל לעשות את הדברים הנכונים.