מה באמת בודקים כאן?
המראיין בודק התאמה בין הדרך שבה את/ה עובד/ת הכי טוב לבין סגנון הניהול שקיים בתפקיד.
זו לא שאלה על איזה מנהל בא לך. זו שאלה על מודעות עצמית, בגרות מקצועית, תקשורת, עצמאות, והיכולת להבין איזה תנאים ניהוליים מאפשרים לך להביא ערך.
מנהלים שונים עובדים אחרת: יש מנהלים מאוד צמודים, יש מנהלים שנותנים הרבה עצמאות, יש מנהלים ישירים מאוד, ויש מנהלים שממעטים בפידבק.
טעות נפוצה
הטעות הנפוצה היא להפוך את התשובה לרשימת דרישות מהמנהל.
טעות נוספת היא לדבר דרך ביקורת על מנהלים קודמים.
טעות שלישית היא לענות 'אני מסתדר/ת עם כל סגנון ניהול'. לכל אדם יש תנאים שבהם הוא עובד טוב יותר.
איך נכון לענות?
כדאי לענות דרך עקרונות עבודה, לא דרך דרישות אישיות.
- איזה סוג ניהול עוזר לך לעבוד טוב.
- למה הסגנון הזה מתאים לך.
- מה האחריות שלך בתוך זה.
- איך את/ה מתנהל/ת כשאין את התנאים האידיאליים.
- איך זה מתחבר לתפקיד.
תשובה חזקה משדרת: 'אני עובד/ת הכי טוב כשיש בהירות, אמון ופידבק ישיר - ואני יודע/ת לקחת אחריות בתוך המסגרת הזו.'
דוגמה לתשובה טובה
הסגנון שמוציא ממני את המיטב הוא ניהול שנותן מצד אחד בהירות לגבי מטרות וסדרי עדיפויות, ומצד שני מספיק עצמאות בדרך הביצוע. אני לא צריך/ה שמנהל יהיה מעורב בכל צעד, אבל כן חשוב לי להבין מה חשוב, מה דחוף, ואיך נראית הצלחה מבחינת הצוות או הארגון. אני גם מעריך/ה פידבק ישיר, כי זה עוזר לי להשתפר מהר ולא לנחש. מבחינתי האחריות היא לא רק על המנהל; אם משהו לא ברור לי, אני שואל/ת, מציף/ה פערים ומנסה לייצר בהירות. כשהשילוב הזה קיים - אמון, כיוון ברור ופידבק ענייני - אני בדרך כלל עובד/ת הכי טוב.